12月3日，我校召开中层干部会议，杨桦校长在会上部署了年终工作总结和新一年工作设想及思路，同时他还就学校当前面临的形势和任务，向中层干部提出了工作要求。张万增书记主持了会议并讲话。

　　杨桦校长指出，总结工作和规划未来是一项非常重要的工作，要求各单位负责人认真抓好。杨校长对做好总结工作提出了要求：一是以实事求是的态度，用写实的方法进行总结；二是充分肯定成绩，将成功的经验加以提炼并归纳出来；三是找准存在的问题。特别是影响全局和今后工作的问题；四是各单位、部门要按照计划对一年的工作进行清理、检查对照，做定量与定性评价。关于制定工作计划，杨校长指出，要牢牢把握十六大主题，遵照总局对学校当前建设发展的指示要求，按照学校“十五计划”和校第十次党代会提出的任务，制定新一年度工作计划要点。

　　根据学校面临的形势与任务，杨校长提出了明年学校工作基本指导思想。他说，2003年学校各项工作的指导思想和原则是，抓住机遇，加快工作进程，实现超常规发展；集中人、财、物保证重点任务的完成；制定工作进度表，做到职责、任务、目标明确，措施有力；加强对各项工作的统一领导，狠抓管理，确保工作质量。2003年学校工作思路是：

1．认真学习领会十六大精神，牢牢把握十六大主题。把“三个代表”重要思想贯穿到推进改革与发展的各项工作中去，紧密联系本校、本部门实际，深入研究具有全局性、战略性的重大问题，按照“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”的要求，理清发展思路，统一办学思想，明确近、中期、长期目标，实现学校超常规、跨越式发展。（关于十六大精神的学习，党委还有专门部署）。

　　2．抓住历史机遇，谋求更大发展。认真做好学校总体规划，做到按规划、有重点、科学地发展。当前“三结合”基地的基础性建设是工作的重中之重，它将为我校完成好北京奥运战略任务和创建世界一流大学打下坚实的基础。

　　3．以搞好各项工作的实际行动迎接五十周年校庆。重点抓好校园基本建设，并按类别制定工作时刻表，加快改善办学条件和师生员工生活条件的步伐。

　　4．进一步加强内部管理，规范管理制度和工作职能。坚持依法治校，从严治校，政令畅通，令行禁止。各级领导要把管理好学校和本单位工作作为忠于职守的第一要义。严格遵守办文办事程序和重大事项汇报制度，严格执行会议决定。进一步明确各部门与各单位的责权，处理好部门职能与协作的关系。

　　5．深化教学改革，进一步调整教育结构，提高教育质量。做好新一轮本科教学计划的审定，加强教材建设，确保编写质量；完善课程体系，加强课程管理，建立教学质量保障评价体系；研究生教育要扩大规模，加强研究生管理教育力度，加强导师队伍建设，争取建立博士流动站，办好学位班；成人教育要规模、效益、质量并重；探索开办高职教育的途径。

　　加强系改院后的相关配套工作，建立和完善校、院两级管理体制，明确校、院职责；加强图书、情报、校园网络建设工作。

　　6．加快“三结合”基地建设步伐，抓好“三结合”基地部分项目的试点，探索建立与之相适应的管理与服务体系。切实做好国家队进校的各项工作。为国家队进校创造良好的训练、文化学习条件和提供优良的科技服务和后勤保障。加强竞技体校的训练工作，进一步确定重点项目，保证在2004年奥运会和第十届全运会上取得优异成绩。加强校代表队的训练，保证其良好的训练、学习条件，突出特色和优势重点项目，以促进整体运动技术水平的提高。

　　7．加强科研工作，加快科技创新的步伐。紧密为运动训练实践服务，出高水平的科研成果。加强对重大科研课题的研究与管理，积极组织申报2004、2008年奥运会等各大型、全国性科研项目，争取更多的项目获奖，更多的科研论文被国内、国际权威性刊物引用、收录；加强对国家队和我校竞技体校的科技攻关和科技服务；加强重点学科实验室的建设和资金投入。

　　8．加强队伍建设，重点是教、科、训队伍的建设。尤其是加强教师队伍建设，注重高层人才的培养、引进。把培养学术、技术带头人和骨干作为大事来抓，通过严格的选拔和有力的培养，造就一批中青年学术、技术带头人。

　　9．积极推进内部管理体制、人事制度、分配制度的改革。逐步从身份管理过渡到岗位管理，根据工作性质、任务和工作岗位，体现多劳多得的分配原则。加强对人、财、物管理部门的管理和建设，进一步发挥其职能作用。

　　10．加强对学生的管理教育。树立良好的校风，营造浓厚的校园文化氛围和育人环境；加强学生的社会实践，继续办好第二课堂；重视教书育人、管理育人各个环节的工作；加强人文教育，丰富学生各种活动；为贫困学生勤工俭学创造条件，完善奖学金、贷学金制度，坚持对学生进行遵纪守法和安全教育。

　　11．进一步加强学校对财务、国有资产、校产、基本建设工作的领导和管理。坚持对财务进行统一领导，集中管理，加强计划性，加强预、决算和会计结算工作，保证经费集中、妥善、安全、有效的运作和使用。国有资产和校产要在不断增量的前提下，做到使用、维护、折旧等综合调配管理，最大限度地发挥其效用，真正做到物尽其用；还要发挥部分资产保值、增值的效益。基本建设项目要优选优建，提高工程资金使用效益。进一步开源节流，勤俭办校，同时要采取有效措施，降低各种成本。

　　12．进一步完善校办产业、后勤集团和校医院等部门的管理制度，坚持以为教学、科研、训练、教职工服务为中心，使其真正发挥出作用和效益。

为保证明年工作任务的顺利完成，杨校长对各单位处级干部提出了五点要求：

1．自觉坚持解放思想，实事求是的思想路线，以从中获得新的启迪，吸取新的营养，增强新的智慧，产生新的力量，争取新的更大的工作业绩和成果。

2．刻苦学习，理论联系实际，努力学习十六大精神，学习马列主义理论，掌握辩证法，并应用于实践，善于将自己的思想和作风适应不断发展的形势。

3．切实减少“文山会海”，深入实际，密切联系群众，善于向群众学习，眼睛往下看，脚步往下走，在工作第一线解决实际问题。

4．改进工作作风，克服教条主义、官僚主义和形式主义，具有高尚的政治品格和人格魅力。

5．少说空话，多干实事，扑下身子，狠抓落实，每个干部必须从形式到内容，从认识到行动，从工作计划到工作措施，从职责到作风，落实一个“实”字，突出一个“干”字。

最后，张万增书记对做好总结、计划工作提出了意见和要求。他指出，要以十六大精神为指导，按照学校第十次党代会提出的任务要求，对照学校、本单位工作计划，以实事求是的态度围绕国家、学校发展的主题进行年度总结。总结的目的，一是对一年的工作进行梳理，摆出成绩，找出不足，以励再战；二是对照计划进行总结，可以检查计划制定得是否符合当前形势的发展，指标定得是否得当，符合本单位的实际，以为明年工作计划的制定提供借鉴；根据杨校长提出的明年学校工作思路和主要任务，以“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”为指导，认真思考、规划来年本单位的工作，坚持与时俱进，开拓创新，以优势促发展，制定的工作计划要具备科学性、针对性和可操作性，要根据各自的实际情况制定工作指标和阶段性目标，各单位要统一思想，提高认识，深化改革，加强管理，按计划主动工作，改变计划与执行相脱节和被动应付的局面。

责任编辑 林 珊